Как и для чего персонал переводят на внешний менеджмент 

Штатное содержание работников сегодня является устаревающим подходом к обеспечению предприятий трудовыми ресурсами. Переняв удачный опыт европейцев и американцев, российские организации все чаще прибегают к использованию услуг внештатного содержания персонала. Из определения становится ясно, что в таких случаях работники выполняют обязанности в компании, а числятся в другой фирме.

Это становится возможным благодаря аутстаффингу или аутсорсингу персонала. Обе услуги предполагают налаживание долгосрочного партнерства между компанией и кадровым агентством. Первая сторона подает запрос на привлечение работников, вторая — удовлетворяет его путем подбора сотрудников соответствующей квалификации. Отношения сторон скрепляются подписанием двустороннего договора на оказание услуг.

Как персонал переводится на внешний менеджмент

Данная цель достигается одним из двух способов:

• путем переоформления работников на юридическое лицо аутстаффера;
• привлечением сотрудников из агентства аутсорсинга на условиях контракта.

В обоих случаях подрядчик выступает агентом, который осуществляет документальное и финансовое обеспечение персонала. Он оплачивает труд работников из средств, получаемых от заказчика. Только в случае с аутстаффингом организация сохраняет фактический контроль над сотрудниками, ранее бывшими в ее штате, а при аутсорсинге в нее направляется персонал из агентства.

Для чего работники переводятся на внешний менеджмент

Цели применения аутстаффинга/аутсорсинга различные. Для одних организаций остро стоит вопрос о сокращении штата с целью получения статуса малого предприятия, для других — об упрощении найма на работу иностранцев. Эти и множество смежных задач эффективно решают кадровые услуги. От их применения организация получает ряд важных выгод:

• формальная численность штатных работников уменьшается;
• постоянные расходы на формирование ФОТ сокращаются;
• оптимизируется налогообложение предприятия;
• предотвращаются проверки компании представителями ФМС, ФСС и др.;
• повышается продуктивность основной деятельности.

Полный перечень выгод зависит от индивидуальных особенностей компании. Главное, с помощью аутстаффинга/аутсорсинга удается сократить постоянные расходы, частично распределив их в статьи переменных, уменьшить налоговые издержки и увеличить доходы. Чтобы гарантированно получить такие преимущества, необходимо наладить партнерство с действительно надежным и опытным кадровым подрядчиком — outsourcing-kadrov.ru.