Открытый семинар практикум. Продолжительность 16 академ. часов (2 дня) Семинар рассчитан на широкую аудиторию: руководителей малых и средних компаний, менеджеров и директоров по логистике. Автор и ведущий Скринник Игорь Александрович, Стоимость участия в семинаре – 16520 тыс. рублей. Цена с НДС. В стоимость обучения

семинар, логистика, оптимизация потоков, оптимизация закупок, транспортная логистика, склад, складская логистика, управление товарными запасами, страхование в логистике,школа экспедитора, снабжение и управление в сетях, товар, семинар по логистике, семинар по логистике управления товарными запасами, программное

Семинар «Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом. Снабжение и управление распределением в сетях. Практические методы» Открытый семинар-практикум. Продолжительность 16 акад. часов (2 дня). Ведущий курса - Шиков Виктор Олегович, генеральный директор ООО «Тримас Групп» В

Семинар «Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом. Снабжение и управление распределением в сетях. Практические методы» Открытый семинар-практикум. Продолжительность 16 акад. часов (2 дня). Ведущий курса - Шиков Виктор Олегович, генеральный директор ООО «Тримас Групп» В

семинар «Складская логистика» Семинар рассчитан на широкую аудиторию: руководителей малых и средних компаний, менеджеров и директоров по логистике. Программа семинара: ФУНКЦИОНАЛ СКЛАДОВ РАЗМЕТКА СКЛАДОВ СХЕМА РАБОТЫ СКЛАДОВ ПРИЕМКА ТОВАРА ХРАНЕНИЕ ТОВАРА КОМПЛЕКТАЦИЯ ТОВАРА ОТГРУЗКА ТОВАРА СИСТЕМЫ УЧЕТА

семинар «Складская логистика» Семинар рассчитан на широкую аудиторию: руководителей малых и средних компаний, менеджеров и директоров по логистике. Программа семинара: ФУНКЦИОНАЛ СКЛАДОВ РАЗМЕТКА СКЛАДОВ СХЕМА РАБОТЫ СКЛАДОВ ПРИЕМКА ТОВАРА ХРАНЕНИЕ ТОВАРА КОМПЛЕКТАЦИЯ ТОВАРА ОТГРУЗКА ТОВАРА СИСТЕМЫ УЧЕТА

семинар «Школа экспедитора» Открытый семинар практикум. Продолжительность 8 акад. часов. Программа рассчитана на аудиторию экспедиторов, водителей и водителей-экспедиторов, менеджеров по логистике, специалистов отделов логистики, транспортно-экспедиционных подразделений торговых и торгово-производственных компаний

Семинар «Управление распределением. Снабжение сетей (розничных, дилерских, филиалов). Распределение в сетях» Программа семинара: -Понятие доступности. -Показатели качества управления распределением. -Стандартная модель независимой закупки дилера. -Сравнение независимого управления товарными потоками и

Семинар рассчитан на широкую аудиторию: руководителей малых и средних компаний, менеджеров и директоров по логистике. Программа семинара: ФУНКЦИОНАЛ СКЛАДОВ РАЗМЕТКА СКЛАДОВ СХЕМА РАБОТЫ СКЛАДОВ ПРИЕМКА ТОВАРА ХРАНЕНИЕ ТОВАРА КОМПЛЕКТАЦИЯ ТОВАРА ОТГРУЗКА ТОВАРА СИСТЕМЫ УЧЕТА АДРЕСНОЕ ХРАНЕНИЕ ПЕРСОНАЛ Стоимост

«Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом. Снабжение и управление распределением в сетях. Практические методы» Открытый семинар-практикум. Продолжительность 16 акад. часов (2 дня). Ведущий курса - Шиков Виктор Олегович, генеральный директор ООО «Тримас Групп» В рамках семинара

Программа семинара: -Понятие доступности. -Показатели качества управления распределением. -Стандартная модель независимой закупки дилера. -Сравнение независимого управления товарными потоками и системного управления. -Варианты форм региональных представительств. -Снабжение системы. Расположение запасов в

Открытый семинар практикум. Продолжительность 16 академических часов (2 дня ) Семинар рассчитан на широкую аудиторию: руководителей малых и средних компаний, менеджеров и директоров по логистике. Программа семинара: ФУНКЦИОНАЛ СКЛАДОВ РАЗМЕТКА СКЛАДОВ СХЕМА РАБОТЫ СКЛАДОВ ПРИЕМКА ТОВАРА ХРАНЕНИЕ ТОВАРА КОМПЛЕКТАЦИЯ

Программа семинара: 1. Транспортная составляющая логистики. 1.1. Тариф и фрахт. 1.2. Груз. Транспортная тара. 1.3. Погрузо-разгрузочные операции. 1.4. Непредвиденные затраты. 1.5. Договора. Типы договоров. Оформление документов и ТТН. 1.6. Прочее. 2. Практика организации автомобильных перевозок по РФ. 2.1.

Программа семинара: -Логистика. Задачи, решаемые логистикой сегодня. Составляющие затрат на логистику. Принципы принятия решений при управлении товарными потоками, операциями. Практика в принятии решений. -Понятие о цепочках поставок и товародвижения (scm). Этапы управления. -Базовые (наиболее оптимальные к

4 акад. часа. Ведущая курса - Федотова Любовь Владимировна, руководитель группы страхования ответственности экспедиторов и перевозчиков страховой компании «Пари» . Программа для директоров и менеджеров по логистике. Программа семинара: Страхование грузов – правовая база. Виды страхования грузов. Условия страхования

Открытый семинар практикум. Продолжительность 8 акад. часов. Ведущий курса - Кирсанов Кирилл Николаевич, генеральный директор ООО «ТрансЛоджик Логистические системы». Программа рассчитана на аудиторию экспедиторов, водителей и водителей-экспедиторов, менеджеров по логистике, специалистов отделов логистики, транспортно-экспедиционных

Программа семинара: -Понятие доступности. -Показатели качества управления распределением. -Стандартная модель независимой закупки дилера. -Сравнение независимого управления товарными потоками и системного управления. -Варианты форм региональных представительств. -Снабжение системы. Расположение запасов в

Открытый семинар практикум. Продолжительность 16 академических часов (2 дня ) Семинар рассчитан на широкую аудиторию: руководителей малых и средних компаний, менеджеров и директоров по логистике. Программа семинара: ФУНКЦИОНАЛ СКЛАДОВ РАЗМЕТКА СКЛАДОВ СХЕМА РАБОТЫ СКЛАДОВ ПРИЕМКА ТОВАРА ХРАНЕНИЕ ТОВАРА КОМПЛЕКТАЦИЯ

Оптимизация товарных потоков. Организация управления товарными запасами и закупками. Оптимизация товарных потоков при снабжении и распределении в розничных и дилерских сетях, сетях филиалов. Организация управления распределением. Проектировани е товарных потоков при снабжении и распределении в розничных сетях,

Программное обеспечение для управления товарными потоками при закупках и снабжении, управления запасами. Система позволяет оптимизировать запас для обеспечения планируемых продаж, выбрать оптимальные графики пополнения запасов, закупок, платежный календарь, cash&flow и, распределять объемы закупок между поставщиками